市三院主要领导赴东院区召开重点工作推进会

5月31日，市三院党委书记范智勇，党委副书记、院长秦孝峰带领相关职能部门负责人赴东院区召开重点工作推进会。东院区领导班子成员和相关职能部门负责人参加会议。

范智勇对两院区自2021年9月8日以来的工作给予充分肯定。他指出，经过一段时间的“同质化管理、一体化运行”，东院区体制机制和组织架构逐步健全，基本摘掉“信访大户”的帽子，政治生态的改善得到市委市政府和市卫健委的一致认可。

随后，东院区领导班子成员将招引人才困难、基建项目进展情况、信息化进程、大型设备配置、资产清查专项审计等情况逐一进行汇报。

秦孝峰指出，东院区自接管后各项工作开展井井有条。前段时间因为疫情防控实行全封闭管理耽误的工作进度，近期要迎头赶上，尤其是医疗工作等重点工作。他要求东院区领导班子成员和各职能部门根据职责分工，明确各自工作重点，在职责范围内迅速开展工作，做出成效。基础建设按照计划进度规范进行，应尽快邀请权威部门对既有建筑安全进行全面检测；信息化建设要与总院同步，模块分布实施；新门诊流程、布局抓紧推进；设备购置要结合近期和长期需求综合考虑。

范智勇提出几点要求：

一是思想上再凝神，业务技能和管理水平进一步加强。

大家要充分理解市委市政府“两套班子、一套机制”“同质化管理、一体化运行”的深刻内涵，同质化管理即政治建设同质化、人才队伍规划发展同质化、业务谋划同质化；一体化运行即可以实现两个院区资源共享的，不搞重复建设，比如信息化和大型设备，做好投入与产出的计算。

二是科学冷静看待建设与发展中遇到的问题。

狠抓纪律建设，基层组织必须讲规矩、讲纪律，东院区要严格执行《违反新冠肺炎疫情防控纪律处理规定（试行）》文件精神。狠抓院容院貌建设，改变以往门诊“底子薄、基础差”的情况，优化门诊服务流程、改善门诊智能化系统、配备齐全设施设备，严格门诊工作质量考核，提高病人满意度。

三是行动上出实招、见实效。

各项工作按照“五定”要求推进，即定目标任务、定质量要求、定人员、定时间、定进度，尽快拟定东院区“十四五”暨中长期发展规划。

最后，他还希望东院区的领导班子带领职能部门积极推进重点工作，让东院区广大职工切切实实感受到两个院区一体化运营后带来的改变，感受到事业可期，提振全院职工职业自豪感！